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用人才赋能管理业绩增长,销售额从10万到1500万的蜕变

时间 : 2022-06-24
  我们公司有十大获客渠道,每一个渠道一年做到几百万甚至上千万的营收。采用的核心策略只有一个,就是引进这个行业里面最顶尖的人才以及进行人才的复制。
  
  以seo这个渠道为例,比如说seo刚开始的时候,这个渠道一个月只有十多万的营收。后面,我们引进了一个做seo特别厉害的人,刚开始的时候让他用单页的模式来快速上涨,然后获取排名。然后一个月就从十多万做到了接近100万的营收。后面我又搭了一个做整站的团队。然后大概有十多20号人,然后我们又把业绩从100多万做到了四五百万。
用人才赋能管理业绩增长,销售额从10万到1500万的蜕变  
  但是还不够,我后面又搭了一个做网站seo特别厉害的人,主要是擅长于做聚合以及做tags标签,在内容这个领域特别强的人,后面又搭了个40多人的内容团队,主要是每天要更新500篇。文章一上再挂tags,然后我们就把业绩做到了800接近一千万一个月。
  
  但是还不够。后面我又招了几个做二级栏目特别厉害的人,就是利用高权重的网站,利用它的高权重网站里面的二级栏目来进行快速获取排名来获取流量。然后我们就从1000万干到了1400多万接近一千五百万一个月。
  
  我们就是通过不断的引进顶尖的这个行业里面顶尖的人才,来进行业绩的快速增长,大家懂了吗?
  
  所以我是一个非常喜欢猎人的人。但是我个人很矛盾又不太喜欢社交。所以我也觉得这个有点不可思议。
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